7月23日上午，供应链集团召开2025年上半年经济运行分析暨安全生产（消防）工作会议，全面贯彻落实集团公司上半年经济运行分析会议精神，总结分析上半年公司经营情况，研究部署三季度重点工作。集团公司副总经理王辉到会指导。供应链集团党委书记、董事长黄兴诚出席会议并讲话，总经理傅文刚分析上半年经济运行情况并作工作部署。会议由副总经理、总会计师黄华进主持。

会议指出，今年以来，面对市场行情持续低迷、行业利润空间不断压缩的严峻挑战，公司全体上下凝心聚力、奋勇拼搏，在攻坚克难中保持经营发展稳健向好，营业收入与利润指标实现时间任务“双过半”目标，且未发生等级以上安全事故，为冲刺“全年胜”奠定坚实基础。

会议强调，当前发展形势机遇与挑战并存，要精准研判态势、直面问题短板：一是在稳固存量业务基础上拓展增量、培育新机遇；二是要聚焦增收创效核心目标，以多元化布局构建高质量、可持续的业务发展新格局；三是牢固树立“风险防线不可破”的意识，以更扎实举措筑牢风险防控堤坝并持续深化风险防范工作；四是要科学谋划“十五五”规划，对标一流企业找差距、补短板以提升水平；五是以党建为引领，推动学习教育走深走实，确保各项工作落地见效，为高质量发展提供保障。

会上，王辉对供应链集团上半年取得的业绩给予充分肯定，就经济运行情况作了分析点评，并强调：一是要以攻坚姿态破解发展难题，各板块通过资源共享、优势互补打通关键堵点，为整体发展清障赋能。二是要加快业务转型升级，主动向实体产业靠拢，持续夯实贸易业务根基，着力提升业务实效力与稳定性。三是要拓宽引才渠道，精准引进高端人才及行业领军人物，同时加快构建专业化、高效能的团队体系。四是要筑牢全链条风险防控体系，强化全员责任意识与风险防范意识，确保经营风险可控，为公司稳健发展筑牢“安全防线”。

集团公司财务融资部副总经理梁丽芳、经营协同部副总经理周楷杰，供应链集团领导班子、外部董事、本部各部室负责人、所属单位经营班子成员及相关业务骨干约43人参加会议。